|
Vi arbetar med kunder där tid är en nyckelfaktor i det värdeskapande flödet. För en del kunder handlar det om att korta tiden från ide till marknad i produktutvecklingsprocessen. För andra kunder handlar det om att öka genomflödet i produktionen eller att se till att produktion och distribution kan förse kunderna med varor utan avbrott och utan att kostsamma mellanlager måste byggas upp.
Lösningar på problem av ovanstående typ som innebär att kunden tar ett språng i sin förmåga kallar vi en ”logistisk innovation”. Vi utgår vi från en handfull lösningsmodeller från vilken vi tillsammans med kunden skräddarsyr en lösning på kundens specifika problem. Till modellerna har vi beprövade mjukvaru-verktyg som enkelt anpassas och integreras i kundens verksamhet.
Lösningsmodellerna är alla hämtade från Theory of Constraints. Ett flaskhalsbaserat tänkande som under 30 års tid utvecklats av den nyligen bortgångne fysikern, författaren och ”management gurun” Eliyahu M. Goldratt. Alla VMGs seniora konsulter är certifierade experter på modellerna och har mer än 10 års erfarenhet av att tillämpa dem.
Tjänster för Projektintensiva företag
För projektintensiva företag som vill korta sina projektledtider eller som vill höja sin projektleveransprecision heter lösningsmodellen Critical Chain Project Management (CCPM). Baserat på Critical Chain har vi kortat ledtider och höjt leveransprecisionen i allt från reklambolag och mjukvaruföretag till telekomgiganter och rymdteknikbolag.
Tjänster för Industriell tillverkning
För produktion heter lösningsmodellen Drum Buffer Rope eller flaskhalsbserad produktionsstyrning. Med denna har våra kunder uppnått dramatiska förbättringar i genomflöde, genomloppstid och minskning av kapitalbindning i produktionen. Vi har jobbat med allt från massproduktion i möbelindustrin i Östeuropa till high-tech medicinteknik.
Vi har uppnått mycket goda resultat genom att kombinera ”Drum Buffer Rope” och Critical Chain.
Andra koncept som kan kombineras med dessa är Rope är ”Lean Production”, ”Lean Product Developoment”, ”Visual Planning”, ”Anatomi” konceptet och ”Scrum”.
|
