|
Kurser och
Workshops
Kurser
CCPM-01 Projektstyrning - Introduktion till Critical Chain
Project Management - 1 dag
Målgruppen är Chefer,
projektledare och medarbetare som vill få en orientering om vad
Critical Chain är och hur det tillämpas
i
praktiken.
Varför drabbas så många projektorienterade verksamheter
konsekvent av omproriteringar, budgetöverdrag, förseningar och
andra symptom?
Hur löser Critical Chain multiprojekt problematiken – nya regler
för planering och styrning av projekt,
Hur hantera projektkonkurrerande funktioner som till exempel
kundsupport eller felrättning
Deltagarna simulerar en multiprojektverksamhet
Resursplanering och styrning med Critical Chain metodik
Risk- och osäkerhetshantering
Jämförelse med Lean, Agila metoder med flera
Verktygsgenomgång (SW)
Redovisning av resultat, fallgropar och framgångsfaktorer från
företag som använder Critical Chain
Frågor och
anmälan
Kontakta Anders Lundin på anders.lundin@vm-g.com eller
076-878
47 40
För frågor om kursinnehåll så
kontakta Anders Lundin på telefon 076-878 47 40
CI-10 Produktion i
världsklass med LEAN och TOC - 1 dag
Denna kurs är ett samarbete mellan VMG och Voxlean.
Målgruppen är du som
är intresserad av hur förbättringsprogram ska designas och
speciellt hur LEAN projekt
kan ge ännu bättre resultat på
kortare tid.
En vetenskaplig
studie på 101 projekt i 21 fabriker under 2,5 år visade att LEAN och
Sex Sigma Projekt som
kombinerades med TOC hade en lönsamhet som
i snitt var 3,9 gånger högre. LEAN och TOC är samma andas barn
och är två kraftfulla metoder som kompletterar varandra. LEAN är
långsiktigt och bygger kultur och anda i hela företaget.
TOC ger
fokus och snabba resultat. Tillsammans är de en oslagbar
kombination.
Vad är TOC
Varför och hur LEAN och TOC kompletterar varandra i olika typer
av verksamheter
Hur genomför jag TOC och LEAN . Framgångsfaktorer och
fallgropar.
Kursen består av föreläsning, simuleringar,
praktikfall och diskussioner. Målet för kursen
är att deltagarna
ska kunna höja effekten av förbättringsprogram i sina verksamheter.
Frågor och anmälan
Kontakta Anders Lundin på anders.lundin@vm-g.com eller
076-878
47 40
För frågor om kursinnehåll så
kontakta Lars Peterson på 070-595 23 24
CC02 Verktygsstöd för Critical
Chain - ProChain - 2 dagar
Målgrupp
Projektledare och planerare som
ska planera och styra ett Critical Chain projekt.
Innehåll
MS Project översikt,genomgång av de funktioner som används av
ProChain och CC-metodiken
Planering av projekt: planeringssteg, optimering och
specialfall.
Projektstyrning: Uppdatering, feberkurva, längsta återstående
tid, kritiska resurser m.m
Förändringar av planen, ändringar av leveranstider m.m
Vanliga fallgropar.
Hur mjukvaran hänger ihop med och stödjer Critical Chain
metodikens hörnstenar.
Det förutsätts att deltagarna har MS
Project (engelsk version) och ProChain installerat på egen dator som
tas med.
Kursen bygger på föreläsningar, verkliga exempel och
egna övningar.
Frågor och anmälan
Kontakta Anders
Lundin på anders.lundin@vm-g.com eller
076-878 47 40
För frågor om kursinnehåll så kontakta Anders Lundin
på telefon 076-878 47 40.
Workshops
WP-01
Projektplaneringsworkshop
Om du har ett projekt som
du vill ha hjälp att planera så är detta rätt för dig. I
workshopform med
projektmedlemmar eller nyckelpersoner arbetar vi
med att bygga upp en robust projektplan inklusive
resurser,
tidsestimat och resursbudget.Genom workshop-formen blir planen
förankrad och förstådd.
Arbetsprocessen gör också att många saker
som annars skulle komma som överraskningar längre fram
blir lösta
innan de inträffar. Output är en konkret projektplan och inte minst
positiv energi och en gemensam
vision i projektteamet och med
beställaren / sponsorn.
Oftast tar en workshop mellan 1/2 till 3
dagar beroende på projektets storlek och komplexitet.
Vill du
veta mer? Kontakta Anders Lundin på telefon 076-878 47
40
WP-02 Workshop för att lösa komplexa problem i
organisationer
Finns det ett mål att uppnå där vägen
dit är långt ifrån självklar? Finns det problem att lösa där tidigare
försök inte har gett önskad effekt? Kanske till och med flera
olika avdelningar eller organisationer är inblandade?
Då kan du
prova VMGs problemlösningsworkshop. Med en grupp nyckelpersoner
identifierar vi tillsammans
med utgångspunkt från mål och
problemsymptom de underliggande orsaker och dilemman som gör det
svårlöst.
Sedan bygger vi upp en konkret lösningsbild och en
plan för hur förändringarna ska kunna genomföras. Resultatet blir
en enorm lärprocess i gruppen och en lösning för hur problemen ska
lösas och målen nås med minimal ansträngning.
Verktygen vi
använder är baserade på TOC Thinking Processes. Exempel på
tillämpningar är: Hur ska vi minska
vakanserna i vårt
fastighetsbestånd? Hur ökar vi kapaciteten i sjukvårdssystemet? Hur
ska soloföretagarnas situation
i Sverige kunna
förbättras?
Vill du
veta mer? Kontakta Lars Peterson på telefon 070-595 23
24
|
